PM（プロジェクトマネージャー）、PMOの案件・求人（1,716件） 7ページ目

移行ベンダーの進捗管理、課題管理、リスクコントロール 受入テスト計画の作成・実施、移行計画の立案および推進 エンド企業内ステークホルダーとの合意形成・調整業務

業務管理システム開発支援における移行推進部門の担当者として、関係組織（データ移行組織、運用組織、進捗管理組織等）と調整を図りながら移行作業を主導いただきます。 - 移行に関する全体方針の策定 - 案内・説明用各種資料の維持管理（移行案内、質疑応答集等） - レクチャー会等の企画・運営 - 各種検証および調整対応（予約管理機能、運行データの連携確認等）

一般利用者が使用する公共機関向けWebシステム（フロント開発チーム5～6名）の推進管理業務を担当します。 関係者との折衝（仕様相談、見積、計画、要件定義）、設計～テスト・レビュー、進捗・課題管理、リリース対応まで一貫して統括します。

・事業独立に伴うシステム移行計画策定、移行リハーサル設計・本番移行統括 ・インフラGrおよび基幹/業務/工場システムGrとの調整 ・ 各種PMOと連携した進捗管理、課題管理、インフラとアプリの「架け橋」調整

・移行計画や方針策定 ・インフラ移行設計の統合作業 ・リハ・本番対応 ・ステークホルダーの調整業務など

社内システムの新規開発、修正、既製品のカスタマイズなどの担当

製造業向けSAP S/4HANA導入プロジェクトにて、国内展開フェーズにおけるPMOとして、移行またはテスト領域の推進をご担当いただきます。 * SAP導入プロジェクトにおけるPMO・横断的なプロジェクト推進 * 移行計画・リハーサル・本番移行等の移行フェーズ推進 * 結合・統合・運用テストに向けたテスト計画・シナリオ策定 * 開発ベンダー・関連チーム間の調整および課題管理 * 移行...

【概要】 既存レガシーシステム上で個別構築されてきた取引データ連携処理が複雑化しており、保守性・拡張性の観点から連携機能の分離（独立システム化）が必須となっている。 新システムの導入に向けて、業務整理・要件定義・事業者管理・関連システム連携調整を発注元側推進担当として進めるポジション。 【ミッション／課題】 - 複雑化した既存連携処理の整理 - 新システム導入に向けた業務整理・要件定義 ...

PM/Saas開発企業でのPM Saas開発企業での開発プロジェクトのPMとして、下記業務をお願いします。 ・ステークホルダーとの顧客折衝・要件定義 ・プロジェクト計画の作成 ・スケジュー, 進捗管理 ・キックオフ等のミーティング, ファシリテーション ・課題管理, 変更管理 [関連ワード]フリーランス、案件、エンジニア、プログラマー、業務委託

大手物流企業における新会計基準適用に伴う業務プロセスおよびシステム改修プロジェクトを担当します。 プロジェクトは発足済みで、設計工程を経て開発・検証フェーズへ移行します。 業務担当、システム開発、全体統括の3体制で構成され、複数事業者が参画するマルチベンダー環境です。 今後は全体テスト・移行フェーズに向けて管理メンバーを増員します。 【業務内容】 -全体統括チームとしてプロジェクト全体の...

大手製造事業者のデータ分析基盤構築プロジェクトにおいて、インフラ基盤チームのマネジメントおよび牽引をご担当いただきます。 現行基盤の運用・構築管理だけでなく、数年先を見据えた次世代インフラ基盤の構想策定や、構造刷新の提案・推進を担っていただくポジションです。 <主な業務内容> -インフラ基盤の構想策定、ロードマップ作成・提案 -クラウド/複合環境を活用した次世代データ基盤の最適化提案 -...

ワークフロー基盤ツールを採用した業務プロセス管理システム構築プロジェクトにて、各サブシステムの課題管理および推進を担当します。 設計工程からの申し送り事項や未解決課題について、開発・業務双方のチームと調整し、優先順位を整理しながら解消を進めます。

金融事業者向けデジタル銀行新設におけるプロジェクト推進管理支援 ▼内容 金融機関と大手関連事業者の合弁による、法人向け新金融サービスの新規設立プロジェクト。 開発チームが国内外の複数拠点・約100名体制で、開業を目指し要件定義～開発が並行稼働中。 許認可審査プロセスが進行中であり、アジャイル開発のスピードと当局が求める管理要件の両立が最大のテーマ。 新設サービスの立ち上げを、プロジェクト...

* ネットワーク領域を中心としたインフラ案件のプロジェクト推進 * 顧客ヒアリング・要件整理・各種調整 * ネットワーク設計・構築に関する技術支援 * プリセールスとしての提案支援・技術説明 * スケジュール・課題・進捗管理 * 関係者との調整および案件推進

Webサービス事業会社向け業務改善

"某商社向けの基幹システム(S/4 HANA)新規導入プロジェクトにおける、SAP技術に特化したプログラムマネジメント（PgMO）業務。移行計画。 プロジェクトリーダとしての移行方針・計画策定（移行対象整理、移行内容、移行リハーサル計画、役割体制、スケジュール検討）。

通信事業者におけるサービス業務設計部門にて、利用者向け領域の業務設計を主担当として対応します。 企画資料を起点に、業務設計書・業務フロー・仕様書の作成、各種システム領域の開発要求定義、関係部署との調整、課題管理、工程・進捗管理ツールによる全体の進捗管理を担当します。 要件整理から業務設計、サービス提供開始まで自律的に推進し、停滞局面では課題整理と関係者調整を行う管理主導の対応が求められます。

大手ITサービス企業のネットワーク部門にて、既存・新規顧客向けの提案支援および受注後の案件管理全般を担当します。 ※下記いずれかの得意領域を中心に、担当者と協調して対応します。 -提案書作成、機器選定等の上流対応（製品不問） -受注後のプロジェクト管理（PMレベル） -セキュリティ（ゼロトラスト/リモートワーク環境）に関する顧客提案・構成検討 -オンプレミスからクラウド環境（AWS/GC...

保険分野における基幹システム構築における検証工程～運用開始工程の推進管理支援案件です。 利用者側での検証計画推進や移行・運用開始計画の策定およびリスク管理など、 担当者と同等の立場で自律的にプロジェクトを牽引します。 【主な担当業務】 -利用者側検証計画の推進、運用整理、環境準備 -移行計画の作成および推進 -運用開始計画の作成および推進 -課題管理・リスク管理運用、安定稼働に向けた...

進捗管理、課題管理、基本設計から導入まで（開発リーダー業務全般）

メガバンクと大手クラウド会計サービス事業者の合弁による、法人向けデジタルバンク（BaaS）の新規設立プロジェクトになります。 エンジニアチームが国内外の複数拠点・約100名体制で、来秋の開業を目指し要件定義〜開発を推進していきます。 銀行免許審査プロセスが進行中であり、アジャイル開発のスピードと当局が求めるガバナンス要件の両立が最大のテーマとなります。

メガバンクと大手クラウド会計サービス事業者の合弁による、法人向けデジタルバンク（BaaS）の新規設立プロジェクトになります。 エンジニアチームが国内外の複数拠点・約100名体制で、来秋の開業を目指し要件定義〜開発を推進していきます。 銀行免許審査プロセスが進行中であり、アジャイル開発のスピードと当局が求めるガバナンス要件の両立が最大のテーマとなります。

・検討資料・説明資料の作成 ・プロジェクトの進捗管理 ・課題管理・課題整理 ・各関係部署との調整業務 ・会議運営および議事整理

* クライアントの業務課題分析およびAI活用ロードマップの策定 * 提案書作成・提案活動および要件定義・仕様策定 * AI導入プロジェクトの進行管理（スケジュール・品質管理） * 生成AIを活用した技術検証・PoC推進 * 開発チーム・顧客との調整およびプロジェクト推進 * AIソリューションの導入・業務効率化支援

■案件概要 大手製造業における業務改革プロジェクトです。 業務プロセスの現状分析から将来業務の設計、改善施策の実行・定着まで一貫して推進いただきます。法規制やコンプライアンスを考慮した業務プロセスの整備も担っていただくため、業務改善と専門知識の双方が求められるポジションです。 ■業務内容 現行業務（As-Is）の調査・分析 To-Be業務プロセスの設計および改善施策の立案 ...

大手情報データ企業における、クラウド環境を活用した次世代データ分析システム・データ基盤開発プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当します。 【担当作業】 -要件定義から設計/開発/リリース・運用までの一貫した推進 -顧客、事業部門、開発ベンダーとの調整・折衝およびプロジェクト推進 -スケジュール・課題/品質/コストの管理 -クラウド環境（AWS/GCP/Azure等）のコンテナサービ...

"業務・システム標準化（MES含む）推進のPMO支援。 全体TO BEモデル定義、KGI/KPIの整合チェック、会議体運営（横断検討・PJリーダー会等）や進捗／課題／リスク管理、ベンダーコントロール、WBS整備、資料作成を担当。 4月末までの標準化モデル定義完了が当面のマイルストンで、以降は要件定義・計画フェーズへ移行予定。"

-グループ内のITサービス管理プロセス・ルールの一元化および可視化 -監査業務の高度化（AI活用・自動化） -品質指標の自動収集と可視化 -外部事業者管理・評価プロセスの高度化 -特権アクセスの管理強化 -入退場における情報セキュリティ管理の仕組み化 -AI分析による利用者ニーズの早期把握 -上記各テーマの推進・実行支援（可視化、ルール策定、継続改善）

某SIerにてデータ流通基盤（Denodo／Snowflake／AWS）の本番化・運用フェーズを見据え、体制強化を行う。 プロジェクト全体のスケジュール、課題、リスクを可視化し、常に最新状態に保つ顧客側のPMO及びPMとクイックに情報共有を行う。 また、会議に参加するだけでなく、自ら課題を拾い、重要度・優先度を判断し、アクションしていく。

ブロックチェーンを活用したクロスボーダー送金システムの要件定義をご担当いただきます。 * ブロックチェーンを活用したシステムの要件定義 * ブロックチェーン技術に関する検討・設計支援 * プロジェクト関係者との調整・推進 * 上流工程における要件整理・ドキュメント作成

■案件概要 大手企業における基幹システム刷新プロジェクトにて、ユーザー企業側のPMOとしてプロジェクト推進をご担当いただきます。 現行システムからERPを活用した新たな基幹システムへの移行を予定しており、要件定義フェーズより参画いただきます。ユーザー企業のIT部門と各ベンダーの橋渡し役として、プロジェクト全体の円滑な推進を支援いただくポジションです。 ■業務内容 発注者側PMO...

大手企業向けデータ利活用・分析基盤の構想策定から導入支援までをご担当いただきます。 * BI／DWH／Data Lake等のデータ基盤におけるシステムアーキテクチャの現状分析・移行方針策定 * データマイグレーション、データガバナンス導入プロジェクトの推進 * RFI／RFPに対する提案資料・報告資料の作成 * 顧客との要件整理・合意形成 * 開発チームと顧客間の調整・要件整理 *...

・基本設計から受入テストまでの各工程における計画策定、実行管理、品質分析および結果報告 ・試験計画策定や試験推進、顧客向け説明資料作成、顧客会議対応、移行チーム・運用チーム・業務アプリ事業者・現行事業者・各調達事業者との調整 ・実際の構築作業ではなく、全体推進および統制業務が中心 ・PJ中心人物のプロパーの右腕として、フットワーク軽く自発的に動けるPMOを希望

１．クライアント相談窓口・支援業務・クライアントからの日常的なアプリ・IT領域に関する問合せ・相談への一次対応および論点整理・打ち合わせ、定例会議のファシリテーションおよび合意形成支援 ２．ベンダー工程管理・開発ベンダーの進捗状況、課題、リスク、WBSのモニタリングと評価・遅延リスク発生時のリカバリープランの策定支援・ベンダーへの指示 ３．ドキュメンテーション・報告業務・クライアント向け報告用...

①ユーザー支援業務　 ー各種ドキュメント作成支援　 ーUAT実施支援 ②PMO／業務設計支援（ユーザ側・ベンダ調整含む）　 ー各種管理表の更新・管理　 ーユーザー部門へのフォロー　 ー開発ベンダーへの状況確認、トレース　 ー課題／進捗管理支援

大規模PJでのテスト推進

自社AIプロダクトの開発において、PdMとしてプロダクト開発の企画・推進をご担当いただきます。 ・AIエージェントを活用したアプリケーションの企画・実装 ・プロダクト開発方針・優先順位の策定 ・品質改善・継続的なプロダクト改善 ・ドキュメント作成・ナレッジ共有 ・ステークホルダーとの調整・開発推進

法人向けデジタルバンク（BaaS）プロジェクト。 アジャイル開発のスピードを損なわずに金融当局が求めるガバナンス要件を満たす 運営設計を担っていただきます。

金融業界向けの情報セキュリティ強化プロジェクトにおいて、PMOとしてプロジェクト推進をご担当いただきます。顧客ヒアリングや現状分析をもとに課題・要件を整理し、セキュリティ運用ルールや各種規程の整備、ITリスク管理の検討を支援いただきます。また、進捗・課題管理、関係者との調整、会議運営、経営層向け資料作成など、プロジェクト運営全般を幅広くご担当いただくポジションです。

金融機関の事務部門におけるDX・業務改革プロジェクトにて、PMOとして施策推進をご担当いただきます。 AIやRPAを活用した業務改善の企画・推進をはじめ、論点・課題整理、進捗管理、会議運営、関係者との調整、経営層向け資料作成など、プロジェクト全体の推進を支援いただきます。