Confluenceを活かせる仕事、デバッグ（14件）

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LLM/生成AIを活用したアプリケーション開発におけるフルスタックエンジニア 【顧客課題の発見・設計】 ・顧客の抱える課題に対してAIを用いて発見する ・AI がどう介入すれば効率化・最適化できるかを設計する ・ステークホルダーとの関係構築・調整 【ワークフロー構築・PoC の高速実装】 ・業務ワークフローの構築 (稟議承認、リソース最適配置、見込み顧客探索、データ連携) ・LL...

・コンタクトセンター向け生成AIプロダクト導入PJ ・プロンプトエンジニアとして参画 ・顧客業務ヒアリングを踏まえたLLM実行可能な業務フロー設計およびプロンプト実装 ・3月～6月中旬目途のシナリオ作成～本番展開～テストの反復実施 ・ベンダー配下エンジニアチーム内でのロジック設計および精度改善対応

・中古車販売業者向けのPJにおけるPM業務 ・開発保守が3チーム(全15名体制)あり、その中の1チーム(4名)にPMとして参画 ・ユーザーヒアリングや要件定義のフェーズから参画 ・AWS上でC＃やVB.NETで開発支援を行う

・複数プロジェクトのインフラ構築業務支援 ・ベンダ側のチームリーダーとして下記業務を実施予定 -インフラ設計/構築/テスト業務支援 -アプリ側チームと連携しながら、サーバー/ストレージ/仮想環境を設計構築 -サーバーストレージのバックアップ業務 -メンバの進捗管理、お客様への進捗報告等

・宅配業会計システム更改PJにおけるインフラ更改支援 ・大手SIerのインフラアーキテクトチームに参画しPJ推進、PM補佐を行う ・現在大手SIer部長クラスがPMとして参画中、徐々に負荷を軽減させたい ・現在大手SIer部長クラス直下で若手メンバーで体制組成しており、設計フェーズに合わせて拡大予定 ・要件定義フェーズ9月末まで対応中、年内に設計フェーズ、機器構築は年明けからの想定 ・V...

・周辺システムとのHUBになる職員ポータルサイトをSalesforceで構築するプロジェクト ・ベンダー側PMOとして以下の業務を遂行 ・進捗管理/課題管理/品質管理/ベンダー管理業務 ・顧客交渉業務 ・各種ドキュメント作成 ・7月から企画構想フェーズ

・旧官公庁系ホールディングスで基幹ネットワークのセンター側機器等更改PJ支援 ・基幹NWはグループ各社のデータセンターと24,000局をつなぐネットワークとなる ・今回は7回目の機器更改 ・PLとして以下業務を担当予定 　-SASEとの接続 　-各局のローカルブレイクアウト＋無線LAN設置を実施 　-数名のメンバーを従えてPJ推進支援 　-課題、進捗管理 　-顧客折衝、ドキュメント...

・個人向け外貨預金システム刷新PJ テストチームのリーダーとして下記作業を担当 ・テストシナリオの検討、レビュー ・テスト時に発生した課題の抽出、スピード感のある方針策定 ・テスト報告書作成 ・社内進捗会議での進捗、品質報告 ・顧客打ち合わせへの出席

・化粧品メーカーの基幹システム刷新支援 ・販売管理システムの開発(数十億円規模)の開発側マネジメント支援 ・ユーザー側チームと連携し、元請ベンダー側PMOのポジションで以下業務を担当 -品質/進捗/問題/課題の管理 -議事録作成 -各種会議の設定/ファシリテーター -その他各種事務的作業 -品質管理の指標策定

〇CADシステムの移行PJ品質管理支援 ベンダー側PMO(PM補佐)として以下の業務実施 ・品質管理 ・顧客への説明 ・ドキュメント作成 ＜全体スケジュール＞ -2022年8月～2023年4月：要件定義 -2023年4月～2023年9月：論理設計 -2023年10月～：製造工程 -2025年11月：初回リリース ※その後1年半程度かけて全国展開予定

・複数地方銀行向け営業店システム更改PMO支援 ・ベンダー側としてPMOチームに参画 ・フェーズ：3月から要件定義開始 ・20人～50人規模のマルチベンダー体制 ・対象数：2行、計約300店舗 ・ハードウェア含めた支店端末及び基盤システムを更改 ・オンプレのパッケージをベースに各銀行に合わせた機能追加を実施予定 ・進捗/品質/など各種管理業務 ・既存システムから新システムへの更改に...

・通信業向け契約システム刷新PJのベンダー側サブPM ・全体PM配下にあるチームのPMを担当 ・PJの課題管理/進捗確認 ・ベンダーコントロール ・自チームの方針決め、スケジュール等の計画策定、推進業務 ・レビュー対応 ・工程管理、PJチェック ■期待すること ・一次受け受け開発ベンダーのマネージャーとして自チームを推進し、コントロールして欲しい ■スケジュール 2024/1～...