その他業界のPMOの案件・求人（192件） 5ページ目

・商品領域リーダーのタスクサポート ・ベンダー管理 ・商品領域会議ファシリテート ・商品領域課題解消アクション ※最初の展開先は台湾と中国

・複数ベンダーのマネジメント支援 ・プロジェクトの規模は10名程度×2 ・スクラッチで作った自社システムの置き換え(リプレイス)作業 ・ベンダーから上がってきた内容が仕様書通りの確認をする作業 ・ドキュメントが問題ないか確認作業 ・主に2つのプロジェクトを担当 ・要件定義フェーズのプロジェクトと運用に入るプロジェクトもある ・ゆくゆくは何年か先を見越して管理ツールや開発ツールの検討

・管理会計システム(会計データハブ)再構築pjにおける品質管理業務全般 ・担当領域のpj推進、課題解決、チーム間調整、報告資料作成等 ・pj推進における課題検討(OraclePL/SQLを使用)

・大手小売業におけるグループ共通クラウド基盤構築PJT ・クラウド基盤ユニットのPMO業務

・大手小売業におけるデータ分析基盤構築プロジェクトのPMO業務 ・PMOチームへの増員 ・各PJTの進捗課題確認、推進

・大手小売業におけるグループ共通クラウド基盤構築PJT ・クラウド基盤ユニットのセキュリティ対応担当 ・セキュリティルールを読み解き、内外の各種チームの成果物やプロセスへ是正 ・個別ケースについてセキュリティ担当部署へレビュー依頼や調整対応 ・その他セキュリティ周りの課題対応、推進業務

・大手総合サービス業における金融系システムへ接続するための執務室及びセキュア端末の開発 ・リーダー業務の補佐および関連チームとの調整 ・計画書作成 ・NW、プロキシ、AD、端末、セキュリティ周りの課題解決推進

・会計業務のシェアードサービス用共通システムリプレイスプロジェクト ・業務要件定義・RFP作成 ・製品/ベンダー選定 ・導入システム決定までの企画 （業務要件としての業務標準化・対象機能スコープ検討含む） ・想定する会計業務領域：一般会計・経費精算・債権・債務・固定資産・連結

・建築資材(石材)のメーカーにて新規基幹システムの検討 ・業務～システム要件定義、パッケージ選定についてサポート

・50名前後のVDI環境やアカウント管理、クラウドサーバーメンテナンス業務 ・運用だけではなくセキュリティ業務もあり

・大手ホールディングス会社向けITインフラ再構築PJTでのPMO業務 ・事業体毎に分割されているもののサービス統合、ガバナンス統制を行う ・各ベンダーとの調整業務

・要求部門の見積、入札、取引先選定プロセスの高度化および効率化に向けた設計(間接材購買システムAribaを活用) ・Ariba画面フォームの設定 ・要求部門の見積、入札、取引先選定実施における購買部門サポート体制の整備

・VDI基盤更改における横断的タスク推進業務 ・サーバ、ストレージとネットワークの溝に落ちる課題の振り分け、推進 ・全体構成図の作成　等

・情報システム部の次期中期経営計画策定支援 ・各テーマ間の整合を考慮し、各テーマ担当とも調整 ・情報システム部全体の将来構想を策定 ・情報システム部の次期中期経営計画への落とし込みを支援 ※各テーマ：IT-R&D、デジタルワークプレース、業務システム最適化、アウトソース活用など

・大手小売業における次期OA基盤の構想策定支援 ・今後ToBeモデル作成の具体化におけるコスト取りまとめ ・現行OAに関するステークホルダ調整 ・現行PCを中心としたOA業務の各種調整(払い出し、要望のヒアリング及び機能エンハンス) ・Windowsを中心とした設定作業

・大手ホールディングス会社向けデータ分析基盤構築 ・マルチベンダー体制のプロジェクト管理支援

・顧客経営方針及び業務内容を把握しパッケージ選定コンサル支援 ・顧客業務(販売、会計等)のヒアリング及び提案実施

・各種基幹システムの障害対応 ・各種修正 ・関係部署問合せ(エスカレーション対応) ・ベンダーコントロール

・大手ホールディングス会社向けITインフラ再構築PJTでのインフラ自動化推進業務 ・HDの共通基盤を構築し、事業体毎に分割されているものの統合を行う ・Ansible、Terraformを利用した構築自動化

・システム開発プロジェクトの評価/コンサル支援(プロセスが遵守されているか、リスクに対する対応が適切か 等) ・システム基盤アーキテクチャの知識をもとに開発に関するアドバイスを実施 ・ITガバナンス業務支援 ・大規模開発への論点をつかみ業務を遂行

・グループ企業の子会社へSAPを導入し、基幹システムの刷新を行う上でCO担当を募集 　-現在外部設計フェーズで、7月からは外部設計と並行して、6月までに作成した外部設計について詳細設計～開発を着手 　 -モジュールはMM/SD/FI/CO/PP/EWM 　-外部設計工程は20数名規模、開発要員は15名ほどを想定 ・外部設計検討の際の技術面での助言、外部設計作成、各種テストで検知した障害の対...

・システム部門において、システム運用保守ツールのService Now導入プロジェクト ・７月からインシデント管理プロセスについての標準プロセスとツールを各システム運用保守チームへ展開していく ・インシデント管理等のプロセスの標準案は作成済、Service Nowを標準として運用システムに順次展開 ・７月以降、順次運用保守対象システムへ展開するが、その際にはお客様とその配下の異なる運用保守ベ...

・NWアドバンスサービス(競合プラットフォームから多機能ネットワーク移行プロジェクト)における計画、移行、実装リード支援 ・設計、実装支援、顧客変更管理および移行プロセス、移行計画推進 ・進捗状況およびステータスチェック、会議進行及び顧客折衷 ・他メンバーのPMO、SEの進捗管理等のPM補佐業務

・コスメ系消費財メーカーのECサーバークラウド移行化に向けたPL、テクニカルリード業務 ・各種ドキュメントおよび要件定義および設計書作成、開発ベンダー管理、各種コミュニケーションリード等 ・ユーザー側でのプロジェクト進行上の業務調整、進捗管理、課題管理等 ・プロジェクトフェーズ：要件定義以降、ポジション：PL

・大手ホールディングス会社向けITインフラ再構築PJTでの事業調整業務 ・事業体毎に分割されているもののサービス統合、ガバナンス統制を行う ・事業側から要件をヒアリングし、要求落とし込み先の調整(システム側、業務側)

・大手ホールディングス会社向けITインフラ再構築PJTでのアプリ側支援業務 ・事業体毎に分割されているもののサービス統合 ・システム移行前の負荷試験実施検討 ・負荷試験用の環境設計、構築、実施 ・試験結果からアプリへのチューニングフォロー

・大手ホールディングス会社向けITインフラ再構築PJTでのテスト計画支援業務 ・事業体毎に分割されているもののサービス統合、ガバナンス統制 ・設計書からテストシナリオ作成 ・テスト工程、テスト環境の定義、テスト日程調整　等

・金融系サービスの横断推進PMO業務 ・マルチベンダー、複数エンドユニットの業務推進

・大手総合サービス企業におけるシステム刷新推進業務 ・複数事業にまたがっているシステムのEOSL対応、業務改善 ・スパゲッティ上になっているシステム構成の解析、業務フロー作成等

・データ共通基盤構築(要件定義～基本設計) ・開発ベンダーの管理(進捗、成果物レビュー)

・分散運用管理システム端末のWindows10化対応におけるミドルソフト導入設定作業支援 ・テスト設計及びテスト実行リーダー ・手順書に従った端末設定変更作業 ・インフラ構築、更改プロジェクトのPM、PMO支援 ・サーバ、ネットワーク構築時の設計内容評価、同インフラに関連するテスト計画、設計の作成、評価

・3部門横断projectのPMO支援 ・PM補佐(PMの意思決定、各種レポート作成、等) ・提案書作成支援(提案書、プロジェクトレビュー資料の作成支援、等) ・PJマネジメント導入支援(計画書作成、各種管理フォーマット、ツール設定、等) ・PJマネジメント実行支援(PMプロセス実行・定着化、分析資料作成、等）