40歳以上も活躍中、シニア・定年層歓迎の案件・求人（1,205件） 25ページ目

・SAP導入に伴う連結会計・経営管理の業務要件定義 ・連結会計・管理会計システムのRFP策定 ・後続プロセス発生時には継続して対応

・大手商社グループの販売管理の改善 ・現在SharePoint使っているが、Excel、RPAを駆使しながら業務改善を実施する ・最初のターゲットは1ユニット２ヶ月ぐらいで実施予定 ・同規模のユニットが他に３つあるので、継続して実施する可能性有り

・小売企業のMD業務プロセス構築と分析支援 ・PJリーダーのもと実ワークを担当 ・実験店舗の売場レイアウト、品揃えの高度化 ・卸・小売業のチームMDの業務プロセス構築と分析支援 ・商品構成計画の策定・棚割・店舗展開・検証をエクセル・テンプレートの構築・運用・定着化を支援

・セキュリティ構築・運用PJ内にてインフラ構築を担当 ・別チームで検討しているセキュリティ製品との接続方法確認・構成検討 ・AWS構築 ・クライアントセッション

・SAP S4/HANA FI 新規導入PJ ・システム要件定義 ・基本および詳細設計 ・開発 ・テスト、UAT

・SAP S4/HANA MM 新規導入PJ ・システム要件定義 ・基本および詳細設計 ・開発 ・テスト、UAT

・SAP S4/HANA MM 新規導入PJのPMO ・システム要件定義～各種設計～開発～UATの進捗管理 ・ベンダーコントロール、ドキュメンテーション ・クライアントセッション、ファシリテート

・SAP S4/HANA 新規導入と併せ、SAPを活用した経営管理を実施 ・経営管理の構想策定 ・BIツール選定 ・業務フロー整理 ・クライアントセッション、ファシリテート

・SAP S4/HANA導入と併せ、SAPを活用した経営管理を実施 ・経営管理の構想策定 ・BIツール選定 ・業務フロー整理 ・クライアントセッション、ファシリテート

・事業運営に際し、投資判断するにあたり各種分析を実施 ・ROIC、ROE、ROA等の算出 ・分析手法の顧客展開と定着

・SAP S/4HANAの新規導入PJ支援 ・AS-IS,TO-BE、新業務設計 ・SAP標準機能とアドオンの切り分け ・パラメータ設定を行う。 ・総合テストシナリオ作成、実施 ・ユーザトレーニング ・データ移行の設計

事業会社向けDXプロジェクト推進支援 ・課題検討 ・業務部門のヒアリング・要件調整 ・コンサルファームメンバーとして参画、顧客推進部担当と一緒に推進

・製造業の国際間受発注システムの再構築PJにおけるPMO業務 ・品質分析・評価の実施 ・月次の内部品質確認会の運営 ・顧客向け品質報告資料の作成及び報告 ・進捗管理 ・進捗会議の運営 ・課題管理 ・朝会の運営 ・新規要員の着任手続き

・EAIシステム再構築プロジェクトのPL業務 ・約10名のメンバーのマネージメント ・PLとして要件定義、基本設計書のレビューを実施

・EAIシステム再構築PJTのPMO業務 ・PJTの見える化 ・進捗管理 ・システム品質の評価・分析を行うための情報収集

顧客：加工食品 案件：海外導入済みS/4 Hanaテンプレート日本展開 募集：ロジ系メンバーA（下記①②③業務主体） 　　　ロジ系メンバーB（下記①②④業務主体） 開始：8月～9月 チーム：販売、在庫管理領域 業務：① 販売管理/在庫管理を中心とした領域の業務/機能要件定義 　　　② SAPのSD/MM領域のプロセス/機能要件定義を顧客とともに検討 　　　③ ローカルシステム(販売...

印刷会社向けシステム開発支援 ・各種システム改修 ・帳票システム開発 ・その他小規模の開発

・ベンダー側PMOとして、AWSを活用した基盤構築のプロジェクトの複数管理 ・課題や進捗管理/会議体の設定から運営/各種資料の作成/マルチベンダーコントロール ・お客様への課題や進捗報告の対応も想定

・プロダクトオーナーと協力し、プロダクトのサービスデザイン／コンセプトの設計 ・ユーザーインタビューやアンケート、行動観察によるユーザーリサーチ ・顧客体験の設計 ・プロトタイプの作成 ・インターフェースデザインや情報設計 ・画像やCSSなどの素材作成 ・ユーザービリティテスト

・技術方向性のリード ・プロジェクトマネジメント ・ベンダー選定及びコントロール ・製造以降は外部に依頼

・大手商社様向けITインフラ構築業務支援のPMO業務 ・チームズフォン導入/M365導入　等 ・プロジェクトのWBS作成/課題管理/進捗管理管理/ユーザーへの展開/お客様との交渉等の一連のPMO業務

・移行チームリーダーとしてカード基盤システ移行プロジェクトのテスト工程支援 ・依頼元企業様基盤システムから他社様のシステムへ移行 ・現在は基本設計工程終了。詳細設計工程に移行する段階 ・現在の情報の整理/テスト計画立案/計画推進 ・顧客との折衝業務

・ユーザー側PMOの立場でベンダーとの調整業務 ・要件定義書、設計書、テスト仕様書などの整備状況確認 ・各資料の相互連携確認 ・テスト結果が分析されているか確認 ・不具合原因・分類・対応策などが分類されているか確認 ・プログラムなどのオブジェクト管理状況確認

・S/4HANAグローバル展開のワランティ領域での追加開発設計

・PMとしてPJを推進 ・最大10名程度のPM業務 ・顧客折衝 ・内部プロジェクト管理 ・リーディング

・調達系複数アプリケーション運用におけるPMO業務 ・会議運営、議事録作成 ・進捗管理、課題管理等 ・マスタスケジュール作成 ・ユーザー部門代表との各種調整 ・開発チームの業務推進 ・アプリケーション全体管理 ・SOX対応

・大手企業向けAWS環境構築 ・作業手順書作成

・PMとしてPJを推進 ・最大50名程度のPM業務 ・内部プロジェクト管理 ・リーディング

・販売管理システム統合における開発支援

・PLとしてエネルギー系企業のサーバ構築支援 ・工程は基本設計～結合テスト（開発はBP企業が担当） ・お客様と交渉業務（課題調整/スケジュール管理等） ・サーバ環境（Linux/Windows）

・鉄道業/保険業の二つのホストマイグレーション案件を担当（50％ずつ） ・要件定義行程中（7月～8月から基本設計に移行予定） ・上記プロジェクトのベンダー側PMOとして参画 ・プロジェクト計画策定/進捗管理/課題整理/顧客交渉業務/会議のファシリテート/各種ドキュメント作成 等

・S/4 HANA新規導入 ・SAP PP/MM領域の上流工程フェーズ

Service Cloud導入後保守サポート要員(アドミニストレーター)を募集しております。 導入後エンドユーザーからの問い合わせ等に対して回答、アドバイスを行って頂きます。 リモート対応となる為コミュニケーションの方法はTeamsチャットが基本となります。

・S/4 HANA導入に向けた生産、購買グローバルテンプレート構築 ・セッションの議事録作成 ・セッション資料をSM/Mの指導のもと作成

・IT基盤再構築におけるMDM(マスターデータマネジメン)アドバイザー支援 ・IT基盤再構築(SAP導入)に伴い、MDMシステムの構築可否の検討 ・現場リード ・MDMシステム導入のROI算出及び実行計画(概要)立案に向けた調査、とりまとめ作業

・3D空間上でバーチャルイベントを開催するプラットフォーム「cloud.config Virtual Event Service (ccVES)」開発およびプラットフォーム上の空間構築業務 ・プラットフォームのエンハンス開発 ・3Dモデル(空間・アバター)のデザイン/アニメーション実装 ・バーチャル空間における機能の実装 ・Webサイト構築/Webアプリ開発

・顧客の経営計画の策定支援 ・データ分析及び策定の為の資料作成支援 ・Excelマクロの変更対応 ・日時・月次経理、取締役会等向け資料作成支援 ※Tableau等データ分析環境は有

・介護向けプロダクト開発支援 ・利用者のQOL（Quolity of life）向上のためのプロダクトを開発 ・プロダクトを開発する一連の工程（環境構築から）をリード ・作業はスタッフが主に実施、チームの統括業務 ・要件定義、設計、実装、テストなどの工程の指揮・統括　 ・採用する技術選定（比較）アーキテクチャ設計 ・品質管理（コードレビューやテスト計画の態勢構築） ・CI/CD環境の...

・伝送基盤移行PJTのリーダー業務 ※以下業務は現在あるものをブラッシュアップしていく作業となります。 ・移行計画の立案 ・移行タスクの洗い出し ・移行に伴う他システムとの調整 ・移行計画にそった手順書の作成 ・プロジェクトメンバーの管理

・案件料金、請求、顧客管理システムの再構築プロジェクトにおけるパッケージアドバイザ業務 ・再構築プロジェクトにおける要件定義