GitLabを活かせるPMOの案件・求人（39件）

【リードクラス】 プロジェクトの全体的な戦略設定とリーダーシップをとっていただきます。 ▪️プロジェクト計画、要件の収集・分析、タイムライン設定 ▪️リソース、予算の割り当て、テクニカルリーダーシップ ▪️技術選定、アーキテクチャ設計の支援、テクニカルチャレンジ対応 ▪️アップセル戦略、新規ビジネスチャンスの識別、クライアントネゴシエーション ▪️ステークホルダーとの連携を強化し、プロ...

・中古車販売業者向けのPJにおけるPM業務 ・開発保守が3チーム(全15名体制)あり、その中の1チーム(4名)にPMとして参画 ・ユーザーヒアリングや要件定義のフェーズから参画 ・AWS上でC＃やVB.NETで開発支援を行う

・情報連携システム構築支援業務 ・現在はシステムの構築フェーズ ・テストフェーズに向けて、インフラ周りの課題管理や進捗管理 ・障害対応の推進

銀行営業店システム開発における下記業務 ・詳細設計～製造単体テスト実施要領の改訂 ・要因分析、品質課題の再防止策の検討 ・詳細設計～製造単体テストにおける計画立案、推進

・情シス部門の構築リーダー支援 ・現体制のリーダーとして参画 ・現行システム及び新システムのクラウド構築 ・修正案のヒアリング対応 ・進捗管理、課題管理 ・会議ファシリテーション ・各種資料作成

・食品製造業様向けAWSインフラ構築PJ ・AWSインフラ構築と構築後の運用を行うチーム(5名～10名程度)のPM補佐として参画 - 構築テーマの進捗管理 - リソース管理 - リスク管理 - ルールを策定しドキュメント化 - 品質管理(成果物レビュー) - 変更管理

・特権ID管理システム運用業務支援 ・ベンダ側PMOとして参画し、以下の業務を実施予定 　‐移行技術支援、 　‐インフラ関連でのQA対応（メール、Teams等） 　‐インシデント、トラブル対応（解析支援等）

・製造業向け販売/物流全体システム刷新PJ ・ベンダー側のアーキテクトまたはリーダーとして参画 ・全体システムのうちの共通マスタ管理システムの構築を担当 ・要件定義フェーズから参画し、下記業務を実施予定 　-機能要件ヒアリング、機能要件の整理、システム要件定義資料の作成、インフラ要件・運用要件・セキュリティ要件の検討・整理 　-非機能要件定義資料の作成、テスト方針の検討・整理、移行要件の...

・宅配業会計システム更改PJにおけるインフラ更改支援 ・大手SIerのインフラアーキテクトチームに参画しPJ推進、PM補佐を行う ・現在大手SIer部長クラスがPMとして参画中、徐々に負荷を軽減させたい ・現在大手SIer部長クラス直下で若手メンバーで体制組成しており、設計フェーズに合わせて拡大予定 ・要件定義フェーズ9月末まで対応中、年内に設計フェーズ、機器構築は年明けからの想定 ・V...

・周辺システムとのHUBになる職員ポータルサイトをSalesforceで構築するプロジェクト ・ベンダー側PMOとして以下の業務を遂行 ・進捗管理/課題管理/品質管理/ベンダー管理業務 ・顧客交渉業務 ・各種ドキュメント作成 ・7月から企画構想フェーズ

・会計領域パッケージ導入部署でインフラ領域のマネジメント支援 ・大手SIerに部署付で参画し複数PJを横断して管理/推進 ・パッケージ導入する際のインフラ部分(AWS)導入をリーダーとして対応 ・今回のポジションでは特に顧客折衝を中心に支援 　‐顧客業種は金融/製造/通信など複数業種にわたる 　‐顧客へのレポーティング/合意形成を中心に対応

・個人向け外貨預金システム刷新PJ テストチームのリーダーとして下記作業を担当 ・テストシナリオの検討、レビュー ・テスト時に発生した課題の抽出、スピード感のある方針策定 ・テスト報告書作成 ・社内進捗会議での進捗、品質報告 ・顧客打ち合わせへの出席

・化粧品メーカーの基幹システム刷新支援 ・販売管理システムの開発(数十億円規模)の開発側マネジメント支援 ・ユーザー側チームと連携し、元請ベンダー側PMOのポジションで以下業務を担当 -品質/進捗/問題/課題の管理 -議事録作成 -各種会議の設定/ファシリテーター -その他各種事務的作業 -品質管理の指標策定

・ネット銀行の勧業系次期システム開発PJ ・ユーザー側のシステム開発部にて社員代替として参画 ・ユーザー部との要件調整 ・システム間調整 ・ベンダーコントロール ・ドキュメント作成

・官公庁関連アプリ開発プロジェクトの業務支援(監督事務システム) ・チームリーダーとして以下の業務実施 ・進捗管理、品質管理、課題管理、成果物レビュー 〈開発技術〉 バックエンド：Java、フロント：TypeScript

・各チームの進捗管理や課題整理 ・課題解決の推進業務 ・各ステークホルダー（顧客や各ベンダー）との折衝業務

〇CADシステムの移行PJ品質管理支援 ベンダー側PMO(PM補佐)として以下の業務実施 ・品質管理 ・顧客への説明 ・ドキュメント作成 ＜全体スケジュール＞ -2022年8月～2023年4月：要件定義 -2023年4月～2023年9月：論理設計 -2023年10月～：製造工程 -2025年11月：初回リリース ※その後1年半程度かけて全国展開予定

・大手生命保険会社向けセキュリティサービス導入プロジェクトにおけるPMO支援 ・社内外のネットワーク環境において、従来の境界型セキュリティから、 　ゼロトラストの考えに基づいたセキュリティサービスを導入予定 ・顧客フロント業務 ・プロジェクトメンバーとの各種連絡、調整 ・常駐者管理 ・スケジュール確認、方針確認等のマネジメント業務

・ネットワーク刷新に向けた全体の把握から計画立案、実行計画の立案 ・想定スケジュール -3月中に情報収集から全体像の可視化 -4月中にネットワーク刷新に必要な収集項目の棚卸、収集方法の立案 -5月中に優先度から実施項目の立案 ・課題：お客様システム部門の入れ替わりにより現状把握ができてなく、構想や移行の立案が困難な状況 ・実行フェーズも継続支援依頼の可能性あり

・複数地方銀行向け営業店システム更改PMO支援 ・ベンダー側としてPMOチームに参画 ・フェーズ：3月から要件定義開始 ・20人～50人規模のマルチベンダー体制 ・対象数：2行、計約300店舗 ・ハードウェア含めた支店端末及び基盤システムを更改 ・オンプレのパッケージをベースに各銀行に合わせた機能追加を実施予定 ・進捗/品質/など各種管理業務 ・既存システムから新システムへの更改に...

・ECプラットフォーム展開企業における自社製品導入時のPJ推進支援 ・プロジェクト管理ルールやコミュニケーション計画、テスト計画とその推進 ・PJの情報整理、課題の洗い出し、TODOやアクションの確認推進等 ・議事録や各所ドキュメント資料の作成

・大手SIer様内の金融機関向けインフラ領域(主にネットワーク)セールス業務 ・未開拓のシステム領域に対してお客様の課題を把握し、解決できる提案をリード ・提案書作成/社内打ち合わせ管理/議事録作成/進捗課題管理など

・複数案件マネジメント補佐とクラウド技術に関する技術サポート支援 ・AWSを活用して基盤構築・運用を行う部隊がいるが、 　一つ一つの案件が小さく、少数精鋭の部隊が複数点在している状態 ・クラウド技術に関するスキルをもったメンバーが少なく、各チームで育成をしながら進めている状況 ・全体をまとめたり、技術的な育成(課題吸い上げなどPMとの橋渡し)を担いながら案件推進を行う

・通信業向け契約システム刷新PJのベンダー側サブPM ・全体PM配下にあるチームのPMを担当 ・PJの課題管理/進捗確認 ・ベンダーコントロール ・自チームの方針決め、スケジュール等の計画策定、推進業務 ・レビュー対応 ・工程管理、PJチェック ■期待すること ・一次受け受け開発ベンダーのマネージャーとして自チームを推進し、コントロールして欲しい ■スケジュール 2024/1～...

・生産管理システム開発PJ支援 ・ベンダー側PMOとして下記業務を行う -各種ドキュメントの作成 -エンド顧客との各種調整 -PJの推進/管理業務

・ユーザー側の移行推進として、移行リハーサル/本番移行の計画立案、推進(進捗管理、障害管理、課題管理)を行う ・Excel/PowerPointを使用してのドキュメント作成/集計 ・PJメンバへの進捗確認と進捗報告資料の作成 ・各種会議準備(打合せ設定/打合せ資料準備) ・課題管理/品質管理 ・顧客会議での議事録作成

・水道事業向けオンプレスクラッチシステムのAzureIoT全面更改支援 ・ベンダー側メンバーとして参画 ・参画フェーズ：要件定義(24年2月～) ・市町村に向けた水道管の維持・検知のシステムをサービス提供中 ・既存フルスクラッチのオンプレシステムの維持メンテナンス工数が課題 ・現在、元請企業にてAzureIoTを中心とするPaaSへの全面更改に向けた検証/企画/提案活動実施中 ・元請企...

・鉄道系グループ会社向けシステム開発PJのPM支援 ・グループ各社のシステムの開発や運用保守業務、ITインフラのマネジメント ・事業部門との連携や折衝、ベンダーとの橋渡し

・ベンダー側の立ち位置で、以下業務の実施を想定。 　-インフラ、基盤に関する相談対応、その他Q/A対応 　-障害発生時の調査、対策の立案 　-恒久対策における運用や見直し等の検討 　-進捗、品質管理対応 　-突発障害時の取り回しリード 　-その他、付随する業務

・各種問合せ対応（ベンダー側保守チーム、ユーザー側IT戦略担当、ITアンバサダー、その他営業本部ユーザー） ・システム別状況確認（検証進捗/不具合内容/予実績　等） ・課題対応（システム間の課題取り纏め/システムとPJ間の調整　等） ・FAQ、掲示板掲載内容の作成（ベンダー側保守向け、ユーザー向け）

・保険会社向け保険システム再構築における方針策定支援 ・ユーザー側社員代替として参画 ・フェーズ：基本設計～ ・現行メインフレームで動いているシステムをパッケージ利用の上、再構築 ・新たに保険料の収納管理/キャッシュレス決済を導入するべく、顧客課長層と共に方針決めを行う ・顧客負荷軽減のため、顧客が考えている内容を言語化し青写真を描く ・現行内容を調査分析した上で、システム開発知見のな...

・某大手製造業向け納期応答システムのPM支援 ・納期応答システムのHost⇒Web化対応(画面/JOB/バッチ) ・各チーム(全メンバー約31名)の統括者として以下業務を実施 - WBS作成/進捗管理/PJ推進 - 各チームリーダから進捗を吸い上げ予実差異から原因分析や対策の検討 - 統括PMやエンドクライアントへ進捗報告

・ユーザー側の移行推進として、移行リハーサル/本番移行の計画立案、推進(進捗管理、障害管理、課題管理)を行う ・Excel/PowerPointを使用してのドキュメント作成/集計 ・PJメンバへの進捗確認と進捗報告資料の作成 ・各種会議準備(打合せ設定/打合せ資料準備) ・課題管理/品質管理 ・顧客会議での議事録作成

某金融機関向け外貨預金パッケージ導入PJにおけるシステム連携開発支援 ・製造工程以降の単体テスト、結合テストのテストシナリオ、テストケース作成の指示 ・既に作成されたコードのレビューと指摘、修正 ・チーム内の進捗、課題管理

・小売業向け複数アプリ運用・保守のPMO支援 ・複数プロジェクトを取りまとめるPMの配下にてPMOとして支援の実施 ・下記業務の実施 　-ドキュメント作成の実施 　-関係各所との日程等の調整を実施

・各種業務の巻き取り支援から、SharePoint、Teamsのアカウント作成などの定常作業および 　新規機能追加時の調査及びリリース対応などを実施。 ・既存現場リーダーと共に他社からの運用業務巻き取り支援 ※能動的にアクションを頂きたいと考えております。 ※一緒にチーム運営を検討頂ける方歓迎します。 ・SharePointライブラリ作成、容量変更、メンバ追加、削除 ※新規作成の...

・グループ共通システム導入PJのプロジェクトマネジメント支援 ・社内システムとグループ共通システムとの連携は終えている状況 ・IT運用の統制を元請けが担当 ・統制チームの一員となって、業務改善からシステムへ落とし込み ・業務フローの定着支援等 ・各ステークホルダーの調整から社内のユーザーへ落とし込みなどの統制 ・技術力よりも調整力を期待

・ビル業務基幹システム再構築PJ ・ユーザー側の立場で構築フェーズでのプロジェクト全体のマネジメント業務 ・プロジェクト管理（推進計画策定支援、進捗管理、ステークホルダー調整） ・課題対応（課題抽出、課題整理・資料化、課題対応方針策定、課題対応実施） ※担当領域の業務・新システムを理解して、ベンダー/ユーザの双方を支援

アジャイル開発手法（Scrum）を用いたWebシステム開発 POAとしてバックログの作成、優先順位付けなどのPO作業の他、 関係他部署との調整なども行う。